Nein, es geht bei #MeToo nicht um „Frauen gegen Männer“. Es will auch „niemand das Flirten untersagen“, so Carolin Emcke am 21.01.2018 im Deutschlandfunk. Es geht um „Beispiele für ‚eklatanten Machtmissbrauch‘, von Demütigung über Ausbeutung bis hin zu sexueller Gewalt“. Letztendlich geht es also um Machtverhältnisse und deren Veränderung. (mehr …)
Für die jüngste Ausgabe der renommierten Zeitschrift „Industrielle Beziehungen“ (Jg. 24, Nr. 2 / 2017: Industrielle Beziehungen und Gender) habe ich einen Artikel geschrieben, wie es der Industriegewerkschaft Metall, dem Prototyp einer männlich geprägten Organisation, gelungen ist, das Thema Geschlechtergerechtigkeit in den eigenen Reihen bis in Führungspositionen kontinuierlich voran zu bringen. Auch wenn eine jede Organisation wie ein jedes Unternehmen ihre Besonderheiten aufweisen, lassen sich aus diesen Erfahrungen doch einige allgemein gültige Hinweise und Tipps für erfolgreiche Geschlechter- und Diversitätspolitik heraus lesen (zum Download für AbonnentInnen oder Bestellung).
In der Debatte um Frauen in Führungspositionen und welche Maßnahmen dafür förderlich sind, steht ‚Führen in Teilzeit“ im Ranking ganz oben. Warum eigentlich? Nicht dass ich solch ein Modell oder auch den Wunsch danach für verwerflich halte. Aber ist Teilzeit die einzige Alternative, um Führungsposition und Privatleben zu vereinbaren? In der Juni-Ausgabe des Harvard Business Manager lässt sich dazu eine spannende Debatte verfolgen (mehr …)
Im SZ-Magazin vom vergangenen Freitag findet sich eine packende Reportage über Bibiana Steinhaus, die erste Frau, die ab der kommenden Saison Spiele der ersten Fußball-Bundesliga der Männer leiten wird (mehr …)
Die Süddeutsche Zeitung berichtet im Wirtschaftsteil der Ausgabe vom 20.04.2017 über eine spannende Studie zum Thema Demütigungen unter Führungskräften und gegenüber Mitarbeitern („Drücken Sie sich doch ein einziges Mal klar aus“). Spannend oder besser traurig die Zwischenergebnisse, die zeigen, wie verbreitet das in Unternehmen ist , spannend aber auch, warum Demütigungen von Seiten der Führung und damit verbunden das Thema Scham trotz aller negativen Folgen bisher kaum Thema ist. (mehr …)
Die Berliner Psychologin und Coach Cornelia Edding hat einen lesenswerten Ratgeber für Frauen geschrieben, die überlegen den Karriereweg einzuschlagen oder am Anfang einer Führungslaufbahn stehen (Herausforderung Karriere. Strategien für Frauen auf dem Weg nach oben).
Das Buch unterscheidet sich wohltuend von anderen einschlägigen Ratgebern (mehr …)
So viele großartige Programme wurden aufgelegt, damit mehr Frauen in Führungspositionen gelangen, mit unfassbar mäßigen Erfolg. Was müssen Sie jetzt wissen, damit mehr Frauen in anspruchsvolle Top Positionen gelangen? Wir müssen in die Erkenntnistiefen hinabsteigen und uns damit konfrontieren, wie subtil die Mechanismen sind, die den Wandel behindern.
Und voila, kluge Frauen entdecken alles (mehr …)
